提升專業技藝 增強適應能力
(畢業生典型事跡)
中等職業學校人才培養的目標是:與我國社會主義現代化建設要求相適應,德、智、體、美、勞全面發展,具有綜合職業能力,在生產、服務一線工作的高素質勞動者和技能型人才。簡而言之職業教育就是就業教育。其畢業生的主要出路在于就業,那么在市場經濟不斷變化、各種競爭日益激烈的今天,如何才能使我們的學生立于不敗之地,是擺在我們職業學校教育工作者面前的一道現實問題。在這一方面我校進行了深入的研究并付諸于實踐,取得了一定的成績,這也在我們的畢業生身上得以體現。下面的這名同學就是一個典型的例子。
金強同學是我校2005級15班學生。畢業后到大連平山重工有限公司工作,他克服各種困難先后經歷了:機械加工車間、鍛造車間的火焰切割、NC切割、油壓機班組、碾環機班組以及熱處理等不同工作崗位,在各崗位中克服困難、虛心學習、任勞任怨、迅速提升自己、充實自己。掌握各項相關技能,例如:天吊駕駛、叉車駕駛、碾環機理論知識等。他在工作中勇擔難題:解決了“加工后產品變形”這一企業難題;工作兩年后提升為“鍛造NCR擔當”,在工作中細心、耐心、用心,發現問題并且積極整改提出改善方案,將產品鍛造報廢率從8%降到2%以下,產品精度由千分之十降到千分之六到千分之七之間,為企業節省了大量資源。2011年被評為平山公司年度惟一一位優秀員工。
由于企業經營不善,平山公司不斷裁員,由200人裁到70人,最后裁到10人時金強同學被迫離開平山,但是他在學校、在平山所學的技能沒有白費,一技在手的他先后被張家港海陸環形鍛件有限公司、河北省滄州市海浩集團東良機械有限公司、山東濡鐵集團遠昌重工等企業相中,經過慎重考慮最終從專業、發展等方面他選擇了溫州球豹公司作為他的繼續奮斗方向。
通過這一典型事例,我們可以看到強大的內心、以及真正的掌握一技之長才在不斷變化的市場經濟中以不變應萬變的法寶。
以下為金強畢業后的詳細事跡:
2008年7月我完成了在吉林機械工業學校的全部學習開始進入社會,由本人申請學校安排并通過面試考核我進入了大連平山重工業有限公司。
剛剛進入公司前兩個星期我們都被分配到現場的各個部門去實習,在實習期間我努力認真的態度得到了上級領導的認可。記得在鍛造車間熱處理實習時被當時的韓國班長教導身邊很親切的說“好好干,你會有發展的”,但在分配部門的時候由于當時的韓國班長已經調回本部了,所以我被分到了加工,剛分到機加車間主要負責倒鐵屑,很快在分機器的時候我接到了人事部門的電話,我被調到了鍛造車間,當我走到4樓會議室的時候里面正在進行人員分配,剩下的部門中就只有切割班還缺人,就這樣我被分到了切割班了。
剛被分到切割班的時候班組長每天都耐心的教我們專業的知識,并且時刻要求做好5S.我是先從火焰切割開始學習的,每天切割班的產量在300到500噸,由于產量要求的比較高所以對熟練度要求比較高。在每天空余時間我都會練習用火焰切割槍修件。慢慢的我可以切鋼坯了。又過了一段時間我被分到NC切割學習切割鋼錠,其實內心是不想的,因為我剛剛熟悉了火焰切割現在學NC有點不好消化,但想法就是想法,我還是硬著頭皮去學了,由于NC切割的是鋼錠所以需要的槍頭以及壓力都非常大,并且還要用到液氧。由于我剛剛學會了火焰切割,所以NC切割很快就學會了,由于NC切割的鋼錠形態比較特殊,所以移送原材料的天吊也很特別。由于沒有接觸過這類吊車并且吊車本身也很大領導為了安全起見,所以不要我接近,在閑暇的時間我就看著前輩們操作,慢慢的在組長的耐心教導下,我慢慢的學會了天吊駕駛。大概忘記是多長時間我被分配到了鋸切割進行學習,但是在鋸切割學習一個星期后我和其他三個人被課長教到辦公室談話,談話的內容是:"調到了油壓班組工作”,但是心里非常不好受,大概是舍不得在切割的生活吧.
剛剛分到油壓機的時候很不適應,因為本身油壓機的噪音就比較大,再有在加熱爐內1250度的產品擺在距離不到3米的距離反復的工作,我的臉部被烤的發緊,嚴重時有種被刀割的疼痛,尤其是在吹裂紋的時候由于產品本身就是熱的最低也得在900度以上,雖然穿上隔熱服戴上了隔熱面具,但是吹的時間超過2分鐘左右隔熱服外部的隔熱材料就會漸漸的糊掉,隔熱面具也會變軟。并且在領口袖口處也會烤的非常痛。當時心里面只想只要能學到知識就行。記得一次6000噸油壓機在維修之后領導叫我去機房里面給油壓機注油,由于為了趕產量油箱在注入一般液壓油的時候就開始進行了作業,雖然是對小產品進行作業,但是3個小時后機房的溫度還是升到了35度,由于機房里面加油的時候人必須在里面看守,并且還要對空油桶進行整理以及用抹布清理地面的漏油.由于機器長時間的工作導致機房的溫度達到了40度以上,在這個空氣不通暢的地方直到工作到下班,因為直到下班沒有人來替換我,我的工作服上早就被油和汗水沁透了,在我走出機房的瞬間大家都用異樣的目光看著我,我沒有說什么只是微笑的和大家說了聲辛苦了,去了洗手間.就這樣在油壓班工作了一個月我又被課長叫到了辦公室,我被調到了碾環機工作.
其實調到碾環機工作我的內心還是有些糾結的,好的方面是我可以多學門技術,想不通的是為什么在來到公司不到3個月的時間被調動了這么多次,并且每次都沒有理由,我在內心問自己是我做的不夠好嗎!我到底要怎么做!
在調到碾環時公司又招來了一批新員工,雖然在老員工我們都一樣,但是看著同一批進入公司的同事都已經帶徒弟了,而我現在還在一個不熟悉的部門重新開始學習,自尊心和虛榮心令我失去了信心。在上夜班的時候我獨自一個人在廠房外面靜靜的坐在那里,也許是從那一刻開始我發現了原來夜里那么好,那么安靜,沒有質疑的目光,沒有不想聽到也不想看到的。漸漸地我已經習慣了,心態也調整了過來。變得不在乎其他同事的非議,學會了微笑,虛心的學習專業技術,漸漸地我學會了叉車,也學到了碾環機的理論知識。就這樣有一天我又被課長叫到了辦公室,課長和藹問我:現在工作怎么樣?辛苦嗎?一番關心之后停頓了片刻,在短短的幾秒之間我感到連空氣都是靜止的。課長要我以后負責油壓和碾環的裝爐工作。
由于這是個新的工作環節,之前沒有專門負責這項工作的部門,所以要新成立個部門,部門名稱叫進行管理,大家都習慣稱呼為進行班。
由于是建廠時沒有計劃到的部門,所以沒有單獨的辦公室,只有和其他的部門在一起工作,而且移送產品的叉車也要和其他部門共同使用。這給我的工作帶了很大的難度。并且由于是新部門所以不能和其他部門一樣碰到什么問題都可以和總公司做借鑒,在工作不到一個月的時間上級要求我制作MIP(作業標準書).在第一個月我開始瘋狂的加班、學習加熱爐程序設定及相關維護、做裝爐計劃等等。慢慢的由于公司要程序化發展的需要,所以碾環機作業完的產品的擺放也被分到我的負責范圍之內。由于長時間的裝爐工作我漸漸的發現了每個環節之間連接的漏洞,在向上級反應后不斷地改進,最后形成了產品按LOT編號生產,(以熱處理爐裝爐量為基準相同客戶公司、相同材質、相同訂單編號、相同交貨期、相同尺寸的產品為一個LOT編號)節約了生產的時間,提前了產品的交貨期.漸漸的我們部門的人數也多了起來變成了12人,上級分給我們的任務也變得多了起來,為了控制產品的收縮率所以鍛造后產品的冷間尺寸要進行測量。雖然產品很多尺寸很雜但是想到可以避免因為鍛造后產品余量不足而造成報廢,依然沒有怨言的做著.
由于公司軸承事業發展的比較快,并且之前的軸承技術不是非常豐富,并且由于熱處理產品的硬度控制不穩定,所以因為硬度報廢的產品非常多,所以公司在經營過程中出現了虧損.公司面對危機采取了裁員的措施,裁掉了一部分人員,減少公司開支。我們的部門被合并到了熱處理,合并后叫后處理,加一起40人的兩個部門合并后剩下了28人.由于工作人員減少了所以油壓碾環的裝爐工作要油壓碾環本部門自己負責.我們的工作范圍變成了熱處理裝出爐、淬火作業、產品冷間尺寸的測量以及對偏心產品的修正.
合并之后我很快學會了熱處理的工作,在相互學習后我被分到了偏心修正的崗位,就這樣時間的流逝我的經驗慢慢的積累了起來,發現偏心修正機的尺寸有限只能修法蘭產品,軸承產品偏心后無法進行偏心修正,由于在油壓機工作過得緣故所以對油壓機的機器尺寸壓力有一定的了解,所以就像上級提出了改善提案,對軸承偏心產品進行油壓修正。課長指示先試驗做一個,由于組員之間配合的默契所以實驗成功了.課長表揚了我.現在看來這是我的轉折。
一次一個加急生產的產品在加工過程中產生了形變,0度與90度產品偏心了1MM,心急如焚的品質代理和加工班長與鍛造班長協商后后命令叉車將產品已送到我的工作區對產品進行偏心修正.精加工后的產品從來沒有人修過。而且偏心機的精密度根本就們那么高用的測量工具都是卷尺,還有經加工后的產品的反變形量也沒有參照,并且產品與機器的接觸面要點上吊帶銅墊之類的物體,以免工件劃傷.這次我被難住了,但當時的場合只有試一試,所以我就根據感覺嘗試著一遍又一遍的修著,終于在15分鐘之后修好了并且我又一次得到了上級的認可。在這之后加工后變形的產品也都要我來修,這使我的修正技術有了很大的提高。并且在與加工人員交流過程中,得知了鍛造后的產品出現了平坦度不好,及個別尺寸產品出現多邊形的情況,并且很多都是因為這個原因被報廢掉。工作之余我找來了其他的同事進行討論并找出了對平坦度不好的產品的修正方法。根據數據整理我發現產品多邊形有很多原因是因為產品平坦度不好在熱處理二次加熱壓瓢修正后由于產品的高度方向的變化,所以產品的圓周的形態上發生了變化,瓢的越大加熱修正后變形就越嚴重。在經過反復思考后找到了更好的修正方法,避免了因為二次加熱修正后產品變成多邊形而造成的報廢,為公司節約了成本。
由于我的工作能力不斷增強,漸漸地得到了領導的賞識。終于在2010年二月份春節假期后,當我再次回到公司后公司領導任命我為鍛造NCR擔當,主要負責找到鍛造不良品的發生原因并開會與大家找到解決的方法。降低鍛造產品的報廢率為公司節約成本。
在做NCR擔當期間我努力學習鍛造各環節專業知識,對每種不良類型在鍛造每個環節所發生的原因通過與每個機臺組長及操作手請教并進行了統計。為了是大家更加容易的了解不良品的形象、尺寸、及作業時間、作業溫度、加熱爐內擺放位置、是否經過修正等一系列的詳細信息、我開發了公司的電算,對每個產品在鍛造過程中都有詳細的記錄,使產品出現不良時更快,更深入的找到不良原因,找到更有效的解決方法。在經過我的一系列的改善還有所有同事的配合下,半年后公司的鍛造報廢率從8%降到2%以下,達到了公司規定的指標。
在這期間我也慢慢的學會了找到對不良品發生時對每個類型不良品的修正方法處理手段。
之前由于設計、機器、人為的原因造成有很多產品形象不良,導致下工程無法正常作業最終產生報廢,對于這種形象不良的產品在領導的指點下我嘗試了很多種修正方法,有分點加熱,有單點受力變形有階段水冷等等有很多,但是效果都不明顯。但我沒有因此就放棄,而是在每次嘗試后的總結經驗里面找到了通過改裝機器的方法,對產品進行局部修正,并且安裝上的兩根軸都是碾環機使用過的報廢心軸,節約了公司的成本。也大幅度的減少了公司的形象不良報廢品。
由于我多次準確判斷鍛造不良產品類型,采用簡單的修正方法,為公司節約了大量成本,提高工作效率。被公司于2011年6月評為優秀員工。(這是平山公司本年度唯一的一位優秀員工)
在評為優秀員工之后我沒有因此而驕傲,而且提出了改善裝爐方法減少產品的保溫時間,減少燃氣浪費。對產品堆放場地的堆積物進行找平,減少產品平面度的差值減少了瓢環修正的產品。對產品收縮率進行日報給碾環機操作者,確保產品的余量分布均勻。經過我的不懈努力最終將鍛造產品的余量有千分之十毫米左右降到了千分之六到千分之七毫米之間.為公司節約了大量的成本。
雖然每一位員工都非常的努力工作,但還是沒有挽回公司經營管理出現的漏洞造成的困境,經過多次的裁員后公司在2012年7月份進行了最大規模的裁員,整個公司由總人數200多人裁員到只剩下69人,其中我所在的鍛造車間只剩下了13人。
大規模裁員之后在工作上大家依然沒有懈怠,在大家的努力下公司先后獲得了西門子的專業認證,ISO的認證,船級社的認證,但由于公司的資金鏈出現了嚴重的漏洞以至于無法購買原材料,公司被迫停止接受訂單最終在2012年12月末停產。由于公司與天順風能的收購事項沒有達成一致,所以公司在2013年二月再次進行了裁員,裁員后的公司只剩下了10人。在離開公司的時候雖然公司領導說只要公司收購成功第一時間通知大家。但是我們的心情都很沉重,因為在這里我們都付出了最大的努力,在這里我們也學到了很多?,F在我們期待著在這里我們的再次相聚。在離開公司的路上我的耳邊依然想起那句口號:我為平山,刻苦努力。平山有我,倍感榮耀。
離開平山重工后2013年5月末和另一個同事來到張家港海陸環形鍛件有限公司。經過和該公司領導的討論以及到生產現場參觀調研,雖然當時公司強烈要求留下我們,并許以5000元基礎工資綜合工資近8000元等優厚待遇,但最終因為該公司正在裁員以及技術原因所以我們選擇了離開.在返回的途中我和一起的同事更加堅定我們的想法---現在的我們應該多學習,完善自己,應該到一個技術實力雄厚,可以發展起來的大公司里面去.不是為了現在,而是為了不久的將來.
就這樣,在2013年6月我又再次踏上了征途,來到了河北省滄州市海浩集團東良機械有限公司。工作內容主要負責熱處理工作,待遇也比較優厚。直到年末放假之前我都感到每天的工作非常輕松,愉快.但2014年春節過后外公的去世讓我重新的審視自己.面對面前的父母,在不久的將來他們老去的時候,僅憑現在的能力,我怎么去支撐起家庭…….經過一番思考后,我選擇了不管前方的路有多么難走,我都會努力的走下去。為了自己以后有能力撐起家。
2014年2月末我來到了山東濡鐵集團遠昌重工,在那里我被任命為工程師,主要負責熱處理。雖然待遇很高但是這并不是我想要追求的,所以我聯系了之前在平山公司的同事,經過一番交談后我說出了自己的處境,沒幾天他就給我介紹了溫州球豹公司。這是建廠30多年的公司,雖然年輕,但是有我所追求和想要完善的專業技能:碾環機操作及碾環機工藝設計技術。很榮幸我順利通過了面試及考核,穩定了我現在的工作。
轉眼間畢業已經六年了,在這六年里雖然我的首個就業企業停產了,那次我也下崗失去了工作,但是因為我掌握了不錯的專業技能,具有良好的工作熱情,我的就業并沒有成為困擾我的難題。通過不斷調整,我進一步認識自己,認清方向,我相信:只要踏踏實實的掌握一項技能,我的未來一定會一片光明。
以上就是畢業幾年來的工作經歷,在此首先要感謝母校對我的栽培,是你教給了我頑強的毅力、專業的知識、特別要感謝我的班主任王英爽老師,老師一絲不茍的作風,嚴謹求實的態度,踏踏實實的精神,不僅授我以文,而且教我做人,雖歷時兩載,卻給以終生受益無窮之道。對王老師的感激之情是無法用言語表達的。更要感謝平山重工的同事領導,是平山的大家庭使我由一個學生轉變成為一名工人,一名合格的工人,感謝公司的領導對我的支持與厚愛,也感謝身邊的同事對我的大力幫助。最要感謝的是我的父母,首先是他們把我帶到了這個世界,其次是無論我身處何地他們都毫無怨言的與我分享著喜怒哀樂,我今天的成就來源于這些可愛的人們,面對這些感謝的人我只有更加努力的去學習,去工作,去拼搏。
2015年4月